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博象智库•资讯 | 引领创新 赛道蓝海——博象•宗博房屋集团战略研讨会

时间:2023-09-23 09:57:0010695人关注
我国建筑装饰行业是我国建筑经济和建筑行业中的一大支柱产业。近年来,中国建筑装饰行业的发展也走上了快速的发展之路。面对未来,要保持建筑装饰行业的快速发展,必须要明确发展方向,掌握好发展趋势。
9月12日,宗博房屋集团陈董事长到访博象集团,与博象智库专家余德坚先生共同进行战略探讨。

1、赛道好。切准“闲经济”、“健经济”、“游经济”、“网红经济”、“夜经济”。

2、项目轻。投资回报率高,资本流转快。

3、能裂变。以连锁思维解决渠道多元化。

4、资本化。二级资本:项目资本化、总部资本化。实施“营资二合一”,经营驱动资本,资本反哺经营。企业赚钱也值钱。


博象智库专家余德坚先生陈董事长合影

广宗博集成房屋科技有限公司始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务,公司主要经营轻钢集成房屋、集装箱房、活动板房、活动围墙、智能家居、移动厕所的研发、设计、安装、销售;承接:建筑装修装饰工程、钢结构工程、园林绿化工程、市政工程、水电工程、土木工程、建筑物拆除活动;销售:五金、建材;除以上项目外的国内商业、物资供销业;货物或技术进出口。

会上,博象智库专家余德坚先生针对宗博房屋集团发展阶段进行深度剖析,提出以下几个观点:

01

战略下沉  标准构建


博象智库专家余德坚先生提出了企业组织结构运作与营销目标达成之间的关系,通过OADPCE(O组织;A品牌;D渠道;P产品;C客户;E线上 ) 全案管理系统标准为客户输出打造,实现公司系统化、人才标准化、流程闭环化、管理平台化。建立完善精益生产流程标准整案体系,通过定制独特的设计方案,让流程管控更人性化,增加企业生产效益。 


02

星月模式  城市合伙


建立以城市合伙人模式,以“1+N”为月亮店,与星星店比例匹配;进行区域品牌整合,打造品牌项目盈利联动共同体;从商业圈、城市圈入手,对企业进行总体规划和部署。对门店附近五公里的区域范围进行业务渗透,为下一步打下坚实基础;逐渐深入附近商业圈,增强品牌知名度;立足城市,对各个商圈进行资源整合,打造行业城市圈,提高区域品牌影响力,使企业强化规模优势,促使市场经济效益提高。

03

资本加持 挣钱值钱


通过构建企业商业模式、股权模式、经营模式、招商模式、财务模式、资本模式等六大模式,用资本运作提高企业发展速度,通过获得资本加持,帮助企业实现跨越式发展,实施“营资二合一”,经营驱动资本,资本反哺经营。企业赚钱也值钱,获得股权及资本溢价增值,成功实现财富倍增。

博象智库专家余德坚先生分享观点

对于博象智库专家余德坚先生提出的几个观点宗博房屋集团陈董事长有着深度的认可和共鸣,认为势在必行,相信,博象一定可以为宗博房屋集团的发展提供专业扎实有效的服务,期待未来与博象战略协同,共同创造辉煌的未来。
(编辑:admin)
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